Reitende Elefanten 009: Innere Erlaubnis

Warum Menschen nicht an ihrer Rolle scheitern, sondern häufig an sich selbst.

Dominik Schwiering

·24. Juni 2026 ·1 min read

Shownotes

Reitende Elefanten 009: Innere Erlaubnis – Warum Menschen nicht an ihrer Rolle scheitern, sondern häufig an sich selbst

24.06.2026 · 20:28 Min. · Dominik Schwiering & Oliver Straubel

Worum geht's?

Viele Menschen warten auf eine Erlaubnis. Die spannende Frage ist nur: Von wem eigentlich?

Führungskräfte, Projektleiter oder Nachfolger verhalten sich häufig so, als müssten sie erst noch bestätigt, ausgewählt oder freigegeben werden. Dabei wurde ihnen die Rolle längst übertragen.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum formale Rollen und gelebte Rollen nicht dasselbe sind. Warum Unsicherheit häufig mit Handlungsverbot verwechselt wird. Weshalb Entscheidungen oft erst die Sicherheit erzeugen, auf die wir vorher gewartet haben. Und warum Loyalität manchmal stärker wirkt als Verantwortung.

Am Ende landet die Folge bei einer einfachen, aber unbequemen Frage: Worauf wartest du eigentlich gerade?

Zentrale Fragen der Folge

Warum warten Menschen auf Erlaubnisse, die längst erteilt wurden?
Weshalb reicht eine neue Rolle oft nicht aus, um anders zu handeln?
Warum fühlt sich Verantwortung häufig größer an als die eigene Kompetenz?
Welche Rolle spielen Loyalität und Zugehörigkeit?
Warum entsteht Sicherheit oft erst durch Entscheidungen?
Wer müsste dir eigentlich die Erlaubnis geben?

Themen der Folge

Formale Rolle vs. innere Rolle
Die innere Erlaubnis
Reiter und Elefant in Veränderungssituationen
Warum Entscheidungen Sicherheit erzeugen
Unsicherheit als Normalzustand
Loyalität und Zugehörigkeit
Führung und Selbstlegitimation
Nachfolge und Verantwortungsübernahme
Positive Vorstellungskraft und Vorbilder
Die Frage: „Wer müsste dir eigentlich die Erlaubnis geben?"

Für wen?

Für Führungskräfte, die sich manchmal fragen, ob sie ihrer Rolle wirklich gerecht werden
Für Projektverantwortliche zwischen Verantwortung und Unsicherheit
Für Nachfolgerinnen und Nachfolger in Familienunternehmen
Für Menschen, die auf eine Erlaubnis warten, die längst erteilt wurde