Manager und die Trugschlüsse

Starten wir mit einer Wahrheit über den Autor dieses Textes: Ich wiege meist um die 105 Kilo. Mal ein bisschen drunter, mal ein bisschen drüber. Und wenn es, sagen wir, eher Richtung 110 Kilo geht, findet mein Gehirn erstaunlich schnell plausible Erklärungen: Dieses T‑Shirt war eh immer schon ein bisschen enger als die anderen. Das Foto ist aus einer ganz ungünstigen Perspektive aufgenommen. Und überhaupt, so dick sehe ich gar nicht aus.

Das alles mag maximal plausibel klingen – vor allem für mich selbst. Es ist nur leider nicht wahr. Die Wahrheit ist schlicht: Bei gutem Essen sage ich zu selten nein.

Und damit sind wir mitten im Thema: Wir verwechseln ständig, was plausibel scheint, mit dem, was wahr ist. Unser Gehirn ist darauf programmiert, Zusammenhänge zu sehen – besonders an Stellen, an denen es keine gibt. Das fühlt sich sicher an, es beruhigt und erspart uns die unbequeme Auseinandersetzung mit einer Realität, die vielleicht weniger angenehm ist. Weil Routinen und Gewohnheiten vertraut wirken, gelten sie schnell als „richtig“.

Ein gutes Beispiel liefert das Lotto‑Spiel. Viele Menschen vermeiden Reihen wie 1‑2‑3‑4‑5‑6, weil sie überzeugt sind: „So etwas wird doch niemals gezogen.“ Das klingt plausibel, denn Ordnung wirkt in einer chaotischen Welt verdächtig. Wahr ist jedoch: Jede Zahlenkombination hat exakt dieselbe Wahrscheinlichkeit. Mit 1‑2‑3‑4‑5‑6 abzuräumen wäre genauso unwahrscheinlich wie mit jeder anderen „wild gemischten“ Reihe. Unser Gehirn verknüpft Muster mit Wahrscheinlichkeit – und verwechselt Gefühl mit Fakt.