Reitende Elefanten 011: Viele Fehler sind eigentlich Verwechslungen

Wer Fehler als mögliche Verwechslungen betrachtet, schafft Raum für Neugier, Klärung und neue Perspektiven.

Dominik Schwiering

·18. Sep. 2026 ·1

Shownotes

Viele Fehler sind eigentlich Verwechslungen

18. September 2026 · 27 Minuten · Dominik Schwiering & Oliver Straubel

Worum geht's?

„Vielleicht verwechseln wir da gerade etwas.“ Dieser Satz kann ein anderes Gespräch eröffnen als „Du liegst falsch“. Denn statt sofort darüber zu diskutieren, wer recht hat, können wir gemeinsam genauer hinschauen: Was haben wir unterschiedlich verstanden? Welche Annahmen liegen dahinter? Und was bringen wir möglicherweise miteinander durcheinander?

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum viele vermeintliche Fehler eigentlich Verwechslungen sind. Warum wir Aktivität mit Wirkung, Harmonie mit guter Zusammenarbeit oder Information mit Verständnis verwechseln. Und wie aus einzelnen Annahmen irgendwann feste Wahrheiten in ganzen Organisationen entstehen können.

Denn wenn alle glauben, dass man „mit Klaus darüber nicht reden kann“, versucht es irgendwann niemand mehr. Die Annahme bestätigt sich scheinbar selbst.

Entwechseln bedeutet deshalb, gemeinsam zu prüfen, was wir bisher für selbstverständlich gehalten haben. Wenn wir erkennen, wo wir von unterschiedlichen Annahmen ausgegangen sind, können wir auch anders mit der Situation umgehen.

Zentrale Fragen der Folge

Warum kann es helfen, einen Fehler zunächst als mögliche Verwechslung zu betrachten?
Was verwechseln wir im Arbeitsalltag besonders häufig miteinander?
Warum bedeutet Information noch lange nicht gemeinsames Verständnis?
Wie werden aus einzelnen Annahmen feste Wahrheiten in Organisationen?
Wie können wir Verwechslungen ansprechen, ohne jemanden bloßzustellen?
Welche neuen Möglichkeiten entstehen, wenn wir anfangen zu „entwechseln“?

Themen der Folge

Verwechslungen als anderer Blick auf Fehler und Irrtümer
Wie aus einer Interpretation irgendwann eine vermeintliche Wahrheit wird
Wenn Beschäftigung wie Fortschritt aussieht, aber keine Wirkung erzeugt
Warum Harmonie und gute Zusammenarbeit nicht dasselbe sind
Der Unterschied zwischen etwas gesagt haben und gemeinsam etwas verstanden haben
Wie sich Annahmen in Teams und Organisationen selbst bestätigen
Entwechseln: Gewissheiten wieder öffnen und neue Handlungsmöglichkeiten schaffen

Für wen?

Für Führungskräfte, die schwierige Situationen anders ansprechen möchten
Für Teams, in denen sich bestimmte Annahmen festgesetzt haben
Für Projektverantwortliche, die immer wieder an denselben Missverständnissen hängen
Für Menschen, die ihre eigene Sicht auf Kollegen und Organisationen gelegentlich hinterfragen möchten